国网图们市供电公司营业班持续开展班组建设年活动的相关工作。以推行班组管理机制的优化，将创新创效工作融合至班组的日常工作中作为本阶段班组建设的重点方向，旨在提升班组竞争力，力争打造五型班组。

推行班组自主管理，有利于充分释放班组活力，通过建立权责分析、任务明确、宽严相济、奖惩并举的班组管理机制激发每一位班组成员的工作创新能力和工作的责任心。9月13日，公司营业班组织班组成员部署关于班组自主管理的工作要求，针对班组现有的管理机制提出建议和改进方法，从班组标准化建设、工作台账整理、成员自学提升、考核方案优化等多维角度提出本阶段班组建设的三步走计划，同时开展探讨交流，深度剖析目前班组自主管理过程中存在的问题，提出针对性的解决措施，并激发班组的创新创优能力，为完成本阶段班组建设工作奠定稳定的基础。

下一步，该班组将对班组建设工作开展以来的成果进行分析和提炼，整理班组建设工作中的典型经验并梳理出此项工作存在的不足和改进建议，争优创先，努力达成五型班组的标准要求。

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